Bij de SeSa Groep is dit voorjaar een nieuwe directie aangetreden. Carlo Parrado Curros is begonnen als algemeen directeur (ceo) en Jules van Rijsewijk als operationeel directeur (coo). Zij volgen Armand van Bercheycke op, die de SeSa Groep in de afgelopen dertig jaar heeft opgebouwd en nu met pensioen gaat.
Tekst en beeld: Menno Jelgersma
Met hun benoeming haalt de SeSa Groep, kenniscentrum voor security en safety, twee directeuren binnen die elkaar goed aanvullen en een brede, maar complementaire achtergrond hebben. Van Rijsewijk is al 35 jaar werkzaam in de beveiligingsbranche, onder meer bij B&G, Chubb, Equans, Heijmans en Bosch. De afgelopen vijftien jaar was hij eindverantwoordelijk voor safety- en securityactiviteiten binnen deze organisaties en vervulde hij bestuursfuncties bij de Federatie Veilig Nederland en de Vereniging Beveiligingsprofessionals Nederland. Parrado Curros brengt ruime ervaring mee op het snijvlak van veiligheid, crisismanagement en organisatieontwikkeling. Hij werkte onder meer voor Defensie, de politie, Shell en Control Risks.
> LEES OOK: Jules van Rijsewijk en Carlo Parrado Curros versterken directie SeSa Groep
Alles komt samen
De overstap naar een educatieve en adviserende omgeving als de SeSa Groep is voor Parrado Curros een logische stap: ‘In al die omgevingen draaide het steeds om dezelfde kernvraag: hoe help je mensen en organisaties om onder druk goed te blijven functioneren? Bij Defensie en de politie heb ik geleerd wat besluitvorming en leiderschap betekenen als tijd, informatie en handelingsruimte beperkt zijn. Bij Shell heb ik ervaren hoe je weerbaarheid en crisisbeheersing structureel verankert in governance, processen en internationale ketens. En bij Control Risks zat juist sterk de advies- en ontwikkelkant. Bij SeSa komt dat allemaal samen. Hier gaat het niet alleen om reageren op incidenten, maar vooral om mensen en organisaties vooraf sterker maken. Die educatieve en adviserende component spreekt mij juist aan, omdat duurzame veiligheid begint bij vakmanschap, gedrag, leiderschap en voorbereiding. Niet alleen bij systemen of procedures.’
Jules van Rijsewijk (rechts) en Carlo Parrado Curros: ‘Armand van Bercheycke heeft niet alleen bedrijven opgebouwd, maar ook vertrouwen in de markt gecreëerd.’
Vakmanschap en groeimogelijkheid
Voor Van Rijsewijk was vooral de combinatie van inhoud, ondernemerschap en maatschappelijke relevantie doorslaggevend om de overstap te maken van grote corporate bedrijven naar de SeSa Groep: ‘In grote corporaties heb ik veel geleerd over schaal, processen en professionaliteit. Maar wat SeSa bijzonder maakt, is de directe verbinding met de praktijk. Het is een groep met sterke, gespecialiseerde bedrijven, veel inhoudelijke geloofwaardigheid en een duidelijke positie in sectoren waar veiligheid er echt toe doet. Daarnaast zie ik hier veel potentie. De basis is goed, de reputatie is sterk, en tegelijk is er volop ruimte om de samenwerking tussen de bedrijven te versterken en de groep verder te professionaliseren. Die combinatie van vakmanschap en groeimogelijkheid sprak mij enorm aan.’ Hoewel beide directeuren vooraf al bekend waren met verschillende labels binnen de groep, zoals SOBA, SPV en Safetech, werd pas in de gesprekken duidelijk hoe breed het ecosysteem van de SeSa Groep daadwerkelijk is: ‘We waren zeker bekend met de verschillende labels in de markt. Maar wat in de gesprekken pas echt duidelijk werd, is hoe breed en complementair de groep eigenlijk is. Je ziet specialistische bedrijven met een eigen identiteit en sterke marktpositie, maar ook veel onderlinge verbinding in thema’s als veiligheid, vakbekwaamheid, compliance en weerbaarheid. Dat maakt de SeSa Groep interessant: niet alleen de afzonderlijke bedrijven, maar juist het geheel biedt veel potentie om klanten breder en consistenter te bedienen.’
Vertrouwen is in deze sector misschien wel het meest waardevolle kapitaal
Zorgvuldige overdracht
In 1995 richtte Armand van Bercheycke het adviserend ingenieursbureau Safetech op. Naast zijn ondernemerschap was hij actief als gastdocent securitytechniek bij De Haagse Hogeschool en SOBA. In 2007 werd hij eigenaar van SOBA Security Opleidingen en in de jaren daarna bouwde hij met de overname van SPV, SoSecure en P&R Groep de SeSa Groep uit tot een gevestigde naam in de sector. Vandaag de dag werken bij de groep 85 vaste professionals samen met ongeveer 260 externe docenten en beveiligingsexperts.
Dit human capital zien de nieuwe directeuren als een van de grootste krachten van de organisatie: ‘Mijn eerste indruk is heel positief. Ik zie veel vakmanschap, veel betrokkenheid en vooral veel kennis. Dat geldt zowel voor de vaste professionals als voor de brede schil van docenten en experts. Juist die combinatie maakt de groep sterk: een solide kern en daaromheen een netwerk met specialistische kennis en ervaring. De uitdaging zit voor mij niet in de kwaliteit van de mensen, maar in hoe je die kracht nog beter verbindt, ontwikkelt en inzet. Als je zo’n rijk netwerk hebt, moet je zorgen voor goede afstemming, kennisdeling, planning en een duidelijke gezamenlijke standaard. Daar zie ik veel kansen’, aldus Van Rijsewijk.
Vertrouwen in de markt
Beide directeuren spreken met respect over de nalatenschap van Van Bercheycke: ‘Zijn belangrijkste nalatenschap is wat mij betreft de combinatie van ondernemerschap, inhoudelijke geloofwaardigheid en langdurige klantrelaties. Hij heeft niet alleen bedrijven opgebouwd, maar ook vertrouwen in de markt gecreëerd. Dat is in deze sector misschien wel het meest waardevolle kapitaal.’
Het terugtreden van Van Bercheycke gebeurt daarom gefaseerd en bewust: ‘De overdracht verloopt zorgvuldig en dat is ook verstandig. Bij een groep met deze historie en relaties wil je continuïteit borgen, kennis goed overdragen en tegelijk ruimte creëren voor de volgende fase. Daar nemen we bewust de tijd voor.’ De komende jaren willen Parrado Curros en Van Rijsewijk de focus leggen op verdere professionalisering, groepssamenhang en duurzame groei. Daarbij gaat het niet om ‘groei om de groei’, maar om het versterken van de basis: ‘Voor ons is dat geen ideologische keuze tussen acquisitie of organische groei.
Volg Security Management op LinkedIn
