Onze samenleving kan niet zonder toezicht op en handhaving van de met elkaar afgesproken spelregels. Maar het systeem staat ernstig onder druk. Door de uitstroom van medewerkers, onder andere door vergrijzing, maar ook doordat de behoefte aan mensen voor nieuwe functies groot is.
Het aantal vacatures is inmiddels naar recordhoogte gestegen. Politie, Dienst Justitiële Inrichtingen, douane, Koninklijke Marechaussee, boa-organisaties en de particuliere veiligheidsbranche zoeken duizenden nieuwe medewerkers. Daarbij is de uitstroom in het eerste jaar groot. Belangrijkste oorzaak: niet voldoen aan de verwachtingen en gebrek aan perspectief. Een behoorlijke uitdaging in mijn optiek. Voor de gehele sector. Publiek en privaat. Misschien iets voor een intensieve toekomstgerichte samenwerking…
Als in deze behoefte niet wordt voorzien, dan raakt dit de rechtsstaat. Dat is misschien erg zwaar aangezet, maar feit blijft dat het nu al lastig is om bepaalde wetten of voorschriften te handhaven en op de naleving ervan toe te zien. Laat staan als er nog meer vacatures ontstaan. Toezicht, variërend van surveillance of gerichte controle en daarna handhaving, komen dan in het gedrang. Alle reden om te zoeken naar een meer gestructureerde aanpak. Overwaaien doet het niet.
Die gestructureerde aanpak zou hem kunnen zitten in de opzet van een opleidingsgebouw met horizontale en verticale doorstroommogelijkheden binnen het hele veiligheidsdomein. Het idee is niet nieuw maar tot op heden niet van de grond gekomen. Misschien is de urgentie nu groot. Urgentie die nodig is om innovatief stappen te zetten, over de eigen organisatiegrenzen heen. Als de politie, het ministerie van Justitie, andere ministeries en de beveiligingssector nu eens de koppen bij elkaar steken, ondersteund door opleidingsexperts, dan kan er een heel mooi systeem worden opgezet. Met carrièreperspectief voor de sector én voor het individu. Minder verloop op termijn en meer kwaliteit bij de inzet!
Geweldig toch als je een volgende stap in je carrière kunt zetten?
Geweldig toch als je (om welke reden dan ook) start in de beveiligingssector of als boa, daarna doorgroeit naar bijvoorbeeld penitentiaire-inrichtingswerker en vervolgens de stap naar de politie of de marechaussee zet? Of van meer uitvoerend werk naar leidinggevende op welke plek in het domein dan ook. Op abstracter niveau zijn de functieprofielen niet bijzonder afwijkend van elkaar. Qua opleidingen is voldoende expertise aanwezig om in deze behoefte te voorzien.
Immers, de meeste opleidingen worden nu per ‘silo’ al goed georganiseerd. Nu nog de ‘silo’s kantelen’ zeg maar: met elkaar verbinden. Maar eerst nog de wil om het te doen. En dan volhouden, want natuurlijk zal het in het begin moeilijk zijn. Ik zeg: gewoon gaan proberen! Het zal leiden tot minder vacatures.
Richard B. Franken RAN is Directeur van Franken Security Solutions. Daarvoor was hij directeur bij van Aetsveld, The Hague Security Delta, Trigion en Hoffmann bedrijfsrecherche.
Meer blogs van Richard B. Franken
Volg Security Management op LinkedIn
;
