Wij zijn het nieuwe jaar ingegaan met een inval in Venezuela door de VS en zonder concrete oplossing voor de situatie in Oekraïne. En ook zonder een gerichte aanpak van de agressor op het wereldtoneel, Rusland. En als die oplossing er dan dit jaar wel komt, is de vraag: hoe betrouwbaar zijn de gemaakte afspraken? Door de aanhoudende aandacht voor deze geopolitieke onveilige situatie, zou je bijna vergeten dat er ook in de Aziatische wereld dreigingen zijn.
In de tussentijd komen er steeds meer berichten over het herformeren van IS-groepen. Voorspelbaar is dat als deze terreurorganisatie weer van zich laat horen, dit gaat leiden tot gewelddadigheden tegen het westen. En dan zijn er nog genoeg andere brandhaarden in de wereld die direct of indirect een bedreiging voor onze vrijheid vormen. Een voorbeeld daarvan is de vluchtelingenstroom als gevolg van oorlogen en het gevaar van aanslagen door geradicaliseerde vluchtelingen.
Helaas moeten wij ook stellen dat de zware en ondermijnende criminaliteit groeit, dus geen daling van zaken als moord en aanslagen, al dan niet drugsgerelateerd. En of die trend een halt toegeroepen kan worden, met de enorme tekorten aan politiepersoneel en de uitdagingen bij het OM en de gevangenissen, is nog maar de vraag. Tot slot hebben kritische economische ontwikkelingen en criminele dreigingen altijd zijn weerslag op zaken als corruptie en interne fraude.
Wat is er aan te doen?
Tot zover het negatieve nieuws. Dan nu een positievere insteek. Want er is denk ik wel een antwoord op de vraag: wat is er aan te doen? Ik durf daar wel een serieus voorstel voor te doen, namelijk: wij lopen in veel gevallen echt achter de feiten aan.
Wij gaan pas iets doen nadat het gebeurd is. Dat kan anders. Wij moeten met elkaar een stap vooruit doen waar het onze nationale of onze persoonlijke veiligheid betreft, door beter te anticiperen op risicovolle ontwikkelingen. Is er ooit een risico-afweging in jouw organisatie gedaan en zo ja, hoe recent?
Wegkijken is niet de oplossing
Ik realiseer mij dat ik dit al jaren verkondig, als een soort veiligheidsmissionaris. Daarom roep ik vakgenoten op om hetzelfde te doen. Want dan moet er toch een moment komen dat wij ons beter voorbereid hebben op zaken als criminaliteit, terreur en oorlogsdreiging. Maar het lijkt erop dat, naarmate wij het maatschappelijk beter voor elkaar hebben, wij vergeten dat we waakzaam moeten blijven. En hoe dan? Wel, de overeenkomst tussen alle genoemde risico’s is toch: meer bewust zijn van de risico’s en op tijd actie ondernemen. Dit is werk voor professionals, maar met een rol voor iedereen.
Natuurlijk is investeren nodig: in aandacht, tijd en geld. Wegkijken en geloven dat vervelende dingen niet gebeuren, is niet de oplossing. Laten wij blijven bouwen aan een steeds veiligere samenleving door beter te anticiperen. Help jij mee?
Richard Franken is directeur van Franken Security Solutions. Daarvoor was hij directeur bij van Aetsveld, The Hague Security Delta, Trigion en Hoffmann bedrijfsrecherche.
Meer blogs van Richard Franken
Volg Security Management op LinkedIn
;
