Veligheidsmanager Robin Coertjens is 27 jaar, geboren in Breda en woonachtig te Etten-Leur.
Opleiding
Ik heb Elektrotechniek en ICT Beheer gestudeerd. Hierna wilde ik verder studeren en bij toeval kwam ik uit bij de opleiding Integrale Veiligheid op Avans Hogeschool te Breda. Tijdens deze studie heb ik tweemaal stage gelopen op een security afdeling. Daar kwam ik er snel achter dat ik dit wel het meest interessant vindt.
Carrière
Na mijn afstuderen ben ik gaan solliciteren naar een baan in de veiligheidswereld. Doordat het moeilijk was om als starter aan een veiligheidsbaan te komen, heb ik besloten om als bezorger bij een transportbedrijf te gaan werken. Dit was bij JLN Transport te Etten-Leur. Uiteindelijk ben ik daar binnen een half jaar doorgegroeid naar mijn huidige baan van veiligheidsmanager.
Wat ik heb geleerd van mijn managers…
Tijdens mijn stages heb ik onder veiligheidsmanagers met veel ervaring en kennis gewerkt. Ik heb van hen geleerd hoe om te gaan met het menselijke aspect achter veiligheid en dat niet alles te behalen is met een extra regeltje of camera. Ook heb ik geleerd hoe je door tijd en afstand te nemen van een probleem tot betere oplossingen kunt komen.
Wat mijn managers van mij hebben geleerd…
Ik zit als young professional nog niet vast in een zogenaamde mindset. Dit betekent dat ik met een frisse blik naar een probleem of doel kijk en met out-of-the-box oplossingen kan komen. Ik hoop dat dit iets is wat mijn managers van mij hebben kunnen leren, voor zover ze deze ‘skill’ zelf nog niet hadden.
Security management ontwikkelt zich…
van een vakgebied waar je vroeger ‘poppetjes’ liet aanleveren door een gerenommeerd beveiligingsbedrijf en deze bij de ingang zette, naar een vakgebied waar je steeds innovatievere oplossingen moet zien te vinden. Het is niet meer alleen het ‘poppetje’ aan de poort, het is ook technologie. Tegenwoordig kan het voor sommige groeperingen veel interessanter zijn via de cyberkant binnen te komen om zo bijvoorbeeld digitale informatie te ontvreemden. Deze ontwikkeling gaat enorm hard en is voor de security manager versie 2014 soms moeilijk bij te houden.
De security manager verdwijnt niet,
want iemand moet het doen. Bovendien is security, net als safety, zo groot aan het worden dat het voor veel bedrijven steeds moeilijker wordt om ‘het er bij te doen’.
Social media
LinkedIn gebruik ik voor het onderhouden van mijn professionele netwerk. Daarnaast zit ik privé regelmatig op Facebook. Via social media kom ik veel te weten over onderwerpen die relevant kunnen zijn voor de bedrijfsvoering, dan wel de persoonlijke sfeer. Dit kan soms heel waardevol kan zijn.
Security trends
Cybersecurity: beschermen van digitale gegevens, zowel privé als professioneel.
Behouden van het menselijke aspect binnen security gedurende de ‘opmars’ van technologie.
Peacekeeping: opwerpen van barrières om onder andere de vitale infrastructuur binnen bedrijven en landen te beschermen
Over 5 jaar ben ik …
doorontwikkeld als professional met meer kennis en ervaring. Graag zou ik mijn ‘skills’ nog eens willen testen in het buitenland. Internationaal gelden er toch weer andere spelregels die ik me graag eigen zou willen maken en mogelijk kan gebruiken om mezelf te onderscheiden van andere veiligheidskundigen.