In de rubriek Young Professional komt jong talent aan het woord over carrière en ambities. Het afgelopen jaar hebben we al 5 mooie portretten gemaakt van Young Professionals. Deze keer is het de beurt aan Aart Pruijsen.
Naam: Aart Pruijsen
Leeftijd: 32
Functie: Branch Manager bij Securitas
Persoonlijk
Ik ben geboren en getogen in De Lier. Sinds kort woon ik samen met mijn vriendin in Woerden. In mijn vrije tijd doe ik graag aan wielrennen en staan verschillende sporten centraal.
Opleidingen
Beveiliger 3 (MBO), Facility Management (MBO 4), Integrale Veiligheidskunde (HBO).
Carrière
Na het behalen van mijn diploma Coördinator Beveiliger, ben ik gaan werken bij een bedrijf dat zich bezighield met het faciliteren van event- en vergaderruimtes. Tegelijkertijd heb ik mijn diploma Facility Management behaald. Een bewuste stap, om door te kunnen stromen naar het HBO. Veiligheid is altijd een onderwerp geweest waar mijn interesse naar uitging en met een uitstapje naar de facility- en eventwereld is ook hospitality daarbij gekomen. In 2011 startte ik als beveiliger bij Securitas. Daar kon ik na twee jaar doorstromen naar de functie van Hoofd Beveiliger voor een landelijk account. Vervolgens werd ik Field Supervisor / Team Leader Operations. In deze periode kreeg ik de kans om de vierjarige HBO deeltijdstudie Integrale Veiligheidskunde te volgen. Sinds november 2018 werk ik als Branch Manager in de provincie Zuid-Holland.
Wat ik heb geleerd van mijn managers
De afgelopen jaren heb ik verschillende managers gehad en van allemaal heb ik wel iets geleerd. Met name dat leiderschap niet alleen een gedragscomponent is, maar dat het juist gaat om handelen vanuit een bepaalde overtuiging: vertrouwen geven en anderen ruimte geven voor ontwikkeling. Daarnaast niet te snel genoegen nemen met een antwoord, maar altijd nieuwsgierig zijn naar een onderliggende oorzaak.
Wat mijn managers van mij hebben geleerd…
… is het behouden van rust en overzicht. Maar ook het brengen van een goede (werk)sfeer. Het is mijn overtuiging dat je vanuit een vertrouwde en goede setting samen tot een beter resultaat komt.
De ruimte tot ontwikkeling ligt in het omdenken van reactief naar proactief beveiligen
Ontwikkeling securitymanagement
De ontwikkelingen in onze wereld volgen elkaar steeds sneller op. Iedere innovatie of verandering heeft impact op mogelijke dreigingen en de daarbij behorende risico’s. Hierdoor is ook ons veiligheidsvak continu aan verandering onderhevig. Van oudsher zie je dat organisaties ingericht zijn op basis van het klassieke risicomanagement denken. Ze richten zich op de bekende risico’s en treffen hiervoor een set aan maatregelen. Dit is een reactieve manier van beveiligen, waarbij de set van maatregelen pas wordt aangepast als er een incident heeft plaatsgevonden. De ruimte tot ontwikkeling ligt in het omdenken van reactief naar proactief beveiligen, waardoor men op basis van (real-time) informatie in staat is te acteren op afwijkende situaties en gedrag.
De securitymanager verdwijnt niet, omdat….
… hij de spin in het web is binnen de organisatie. Als hij de juiste aansluiting weet te vinden met relevante in- en externe stakeholders, is hij de onmisbare schakel tussen mensen, kennis en techniek.
Sociale media
Sociale media nemen een steeds prominentere plaats in en zijn soms sneller dan de traditionele media. Juist doordat iedereen een mobiele telefoon heeft met toegang tot het internet, kunnen grote groepen mensen over de hele wereld snel bereikt worden. Persoonlijk maak ik gebruik van zowel Facebook als LinkedIn.
Trends
- Cybersecurity
- Van reactief naar proactief beveiligen
- Security Awareness
Over vijf jaar…
ben ik nog steeds werkzaam in de veiligheidssector en lever ik een directe bijdrage aan de veiligheidssituatie van bedrijven.
Volg Security Management op LinkedIn
