Carolien de Vries (25 jaar), adviseur voor Octaaf Groep: "Aan de safety-kant vindt er een verschuiving plaats van een regelgerichte naar een risicogerichte aanpak".
Opleiding(en)
Ik heb HBO facilitair management in Groningen gevolgd, en het laatste jaar de richting integrale veiligheid gekozen. Na mijn studie ben ik direct begonnen bij mijn huidige werkgever. Ik heb toen een aantal aanvullende opleidingen gedaan zoals: Middelbare Veiligheidskunde, Certified Protection Officer (CPO) en Projecteringsdeskundige Brandmeldinstallaties (PDB).
Carrière
Vijf jaar geleden begon ik bij Octaaf Groep, een adviesbureau voor veiligheid en zelfredzaamheid. Eerst als stagiaire, daarna in vaste dienst. Ik heb mogen meewerken aan hele verschillende projecten. Hierdoor heb ik de problematiek van veiligheid in verschillende branches gezien. Bij sommige projecten wordt ik gedetacheerd, dit is erg leerzaam. Ik merk dat ik hierdoor bij ieder project opnieuw wordt uitgedaagd en dat maakt mijn werk fantastisch.
Wat ik heb geleerd van mijn manager…
Zoveel! Maar vooral hoe belangrijk het is om te delen en om samen te werken. Ik heb gezien dat flexibiliteit, positiviteit, kennis en hard werken de eigenschappen zijn om succesvol te worden en te blijven. Ook leer ik steeds meer om overal kansen in te zien in plaats van problemen of bedreigingen.
Wat mijn manager van mij heeft geleerd…
Ik lees me goed in voorafgaand aan een project en ik denk lang van te voren na over mogelijke knelpunten. Ik vind het leuk om inhoudelijk de diepte in te gaan en ik denk dat ik mijn managers en collega's hierin goed aanvul.
Security management ontwikkelt zich tot…
Samen met brancheorganisaties werkt Octaaf Groep mee aan visieontwikkelingen voor brandveiligheid in de zorg. Ik merk dat er aan de safety-kant een verschuiving is van een regelgerichte naar een risicogerichte aanpak. Hier liggen volgens mij ook kansen voor security. Ik denk daarnaast dat security in de zorg de komende jaren een grotere rol gaat spelen. De maatschappelijke aandacht voor veiligheid in de zorg is groot, mede dankzij de media. Incidenten worden niet geaccepteerd en daarom zal de zorgbranche met minder geld een hoger veiligheidsniveau moeten realiseren. Hiervoor zijn slimme beveiligingsmaatregelen (bijvoorbeeld op het gebied van domotica) een noodzakelijke aanvulling op bestaande safety-oplossingen.
De security manager verdwijnt niet, maar zal meer raakvlakken krijgen met andere bedrijfsonderdelen. Er is pas sprake van veiligheid als er afstemming is tussen alle aspecten die hier invloed op hebben. De security manager kan hierin een grote coördinerende rol spelen.
Social media
Ik gebruik Linkedin en Twitter met mate en alleen vakinhoudelijk. Het zijn goede netwerkinstrumenten, maar bij teveel of verkeerd gebruik kan het in je nadeel werken.
Over 5 jaar ben ik …
veiligheidsdeskundige en zelfstandig ondernemer.
