Het Centrum voor Veiligheid en Digitalisering (CVD) is een kenniscentrum waar denken en doen elkaar raken. Ondernemers en publieke instellingen delen hier vraagstukken op het gebied van veiligheid en digitale transformatie. Onderzoekers gaan samen met het werkveld aan de slag. Opgedane kennis krijgt een plek in het onderwijsprogramma, zodat (toekomstige) professionals voorop lopen in hun streven naar een veilige digitale wereld.
Mark Dorenbusch is programmaregisseur Veiligheid & Digitalisering bij Saxion Hogeschool. Zijn rol is om binnen Saxion nieuwe onderwijsprogramma’s te ontwikkelen (voltijd en deeltijd) en de onderzoekslijnen bij elkaar te brengen. In het kader hiervan is hij betrokken bij de ontwikkeling van het CVD.
> LEES OOK: Tien jaar Saxion Security Management
Hij vertelt over hoe het allemaal begonnen is. “Het CVD is zo’n twee jaar geleden ontstaan. Saxion had in eerste instantie een convenant gesloten met de Poli tieacademie. Beide zitten we in Apeldoorn en we zagen veel mogelijkheden om elkaar te versterken met gebruik van onze specifieke kennis en expertise. Tegelijkertijd was de Universiteit Twente ook in Apeldoorn bezig met vraagstukken rondom digitale veiligheid in samenwerking met het platform Apeldoorn IT (met onder andere Belastingdienst, Achmea en Kadaster). Interessant, dacht de gemeente Apeldoorn. Kunnen deze partijen niet nog meer samen optrekken? Zo gezegd zo gedaan: een intentieverklaring werd getekend en de basis voor het CVD was gelegd.” Deze ontwikkelingen leidden tot een bestuurlijke opening in oktober 2021. “We zijn nu concreet (door) aan het bouwen”, vervolgt Dorenbusch.
> LEES OOK: Frank van der Linden, gekozen als ‘Security Professional van het Jaar’
We leiden mensen op in een super interessant vakgebied
Cyberweerbaarheid
“Er ligt een conceptonderzoeksprogramma met een aantal strategische lijnen, kritieke data en infrastructuur, actiegerichte informatie en cyberweerbaarheid. Vanuit deze lijnen kijken we naar onder andere het initiële onderwijs, hebben we onder meer een minor cybersecurity ontwikkeld en ook een associate degree Information Security. Dit is een tweejarige hbo-opleiding. Daarnaast kennen we de lijn ‘een leven lang ontwikkelen’, afgestemd op de praktijk. Werkveld, onderzoekers en docenten gaan aan de slag met kennisvragen in zogenoemde learning communities. En de derde is de onderzoekslijn waar we vanuit de kennisinstellingen, gezamenlijk, onderzoek doen.” Dorenbusch: “Het doel van het CVD is om de professional verder te ontwikkelen. Willen we verandering bewerkstelligen, dan is scholing van nieuwe en huidige professionals cruciaal. Dus ja, binnen het CVD heeft onderwijs een belangrijke functie. Tegelijkertijd is het onderzoek ook van wezenlijk belang voor nieuwe kennisontwikkeling die terugvloeit naar de professionals.”
Veiligheidslab
Er is veel gaande in en rondom het CVD. Zo ook met het Veiligheidslab, dat onderdeel is van het geheel. Henk van Ee is projectleider van dit lab en tevens docent/onderzoeker bij het lectoraat Maatschappelijke Veiligheid van Saxion. Hij geeft les in cybersecurity en informatiebeveiliging. Van Ee vertelt: “We zijn vooral met de praktijk bezig volgens een aantal lijnen. Zoals het organiseren van kennissessies en evenementen over digitale veiligheid en digitalisering, alsook het van de grond krijgen van multidisciplinaire praktijkopdrachten voor studenten van verschillende niveaus. Zo zijn we druk doende met het uitvoeren van risicoscans. Klopt een bedrijf bij het CVD aan, dan willen we dat hij de juiste scan krijgt. Ook werken we met fysieke labs waarin we het werkveld, studenten en docenten kunnen leren omgaan met (nieuwe) technologie. We richten ons bijvoorbeeld op een ethical hacking-lab. Samen met een bedrijf uit het oosten van Nederland zetten we dit op. We bouwen een fictief bedrijf (simulatieomgeving) waarin bewust kwetsbaarheden zitten. Daar leren we van.”
> LEES OOK: Vers van de pers: Security Management Magazine
De brede mix van partners schept een omgeving om de uitdagingen van morgen aan te gaan
Boost
De brede mix van partners schept een omgeving om de uitdagingen van morgen aan te gaan. Tegelijk geeft het centrum ook een boost aan de economie. Dorenbusch: “Als je ziet hoeveel maatschappelijke schade bedrijven op kunnen lopen door cybercrime. Dat proberen we te voorkomen. Bovendien leiden we mensen op in een vakgebied dat superinteressant is; mensen die we willen behouden voor dit deel van het land. Dat geeft een enorme boost aan de regio.”
Hoe is het om met zoveel verschillende partijen samen te werken? Van Ee: “Het is een uitdaging om de ambities van alle instellingen bij elkaar te brengen. Ook de timing van onderwijs en onderzoek is een uitdaging. Tegelijkertijd hebben we al heel wat events georganiseerd, de lijntjes komen steeds meer samen. De intentie tot samenwerking is er.”
Directeur-bestuurder Ben Kokkeler: “We willen verbindingen maken”
Ben Kokkeler is sinds 1 juli directeur-bestuurder van het CVD. Hij is een ervaren verbinder van publiek-private consortia en is goed thuis in het veiligheidsdomein.
“In mijn loopbaan ben ik altijd bezig geweest met het organiseren van samenwerking tussen kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties, en met de commercialisatie van kennis. Ook ben ik goed thuis in het politiek-bestuurlijke domein. Ik verwacht dat ik al die expertise voor het CVD kan inzetten.”
Wat zijn de prioriteiten van het CVD?
“De hoogste prioriteit heeft het daadwerkelijk bij elkaar brengen van leren en innoveren. Er is nog veel te doen om mbo-, hboen universitaire studenten in leeromgevingen bij elkaar te brengen, in directe samenwerking met het bedrijfsleven dat bezig is met innovatietrajecten. Het organiseren van dergelijke fieldlabs heeft hoge prioriteit. Vooral de verankering ervan in het personeelsbeleid van bedrijven vraagt om nogal wat bestuurlijke aandacht.
Het is daarom erg goed dat een aantal grote werkgevers in en rondom Apeldoorn onmiddellijk om het CVD is gaan staan, dat geeft ons een grote kans om erin te slagen op grotere schaal doelen te bereiken, waar het elders vaak bij een tijdelijk project blijft. De kennisinstellingen achter het CVD zijn al een tijdje bezig om samen met de werkgevers tot meerjarenprogramma’s te komen, waarin leren en innoveren bij elkaar worden gebracht, voor personeelsleden en voor mbo-, hboen universitaire studenten, met training on the job, praktijkleren ingebed in onderzoeksprojecten. Daarom heeft onderzoek ook een belangrijke prioriteit. Oost-Nederland is op een aantal plekken al top, zoals op het gebied van cybersecurity en de ontwikkeling van allerlei toepassingen voor productieprocessen, veiligheid, zorg en agrotech. Hier is het zaak om wetenschappers in labomgevingen samen te laten werken met het mkb. Niet alleen in afzonderlijke projecten, maar ook in grootschaliger netwerken, in learning communities. Dat vraagt nog veel doeen denkwerk.
Tot slot heeft goede landelijke en internationale samenwerking prioriteit. Het oost-Nederlandse innovatie-ecosysteem is al erg goed internationaal verbonden, ook op het gebied van data en security gaan we dit bereiken. In Nederland betekent dit goed samenwerken met Brainport en met Security Delta (HSD).”
Mooie prioriteiten, maar wanneer zien we hier iets concreets van terug? Oftewel, wanneer beschikken we over de nieuwe professional waar de docenten van Saxion het over hebben?
“Twee tot drie jaar is niets waar het gaat om het volledig ontwikkelen van publiek-private programma’s.
Maar de samenwerking tussen verschillende opleidingen van ROC Aventus, de Politieacademie, Saxion en de Universiteit Twente gaat al in september van start op onze nieuwe locatie aan de Wapenrustlaan. Het overleg tussen deze opleiding en de werkgevers loopt al jaren. Er liggen omvangrijke programma’s klaar voor komend academisch jaar.”
Het gaat wel om heel veel samenwerkingen?
“Dat klopt. Ik loop daar niet voor weg. Ik wil er juist mijn volle kracht ingooien. Dit is een kans om op grote schaal partijen bijeen te brengen. Veel praten met besturen en lobbyen met onderzoekers en docenten. Dan komen we er wel.”
Wat zie jij voor jezelf als grootste uitdaging?
“Verbindingen maken. Schakelen met en tussen alle partijen, zodat die elk voor zich dezelfde keuzes maken waar het gaat om centrale thema’s, om investeringen in innovaties. Dat moet hand in hand gaan. En we moeten als CVD leveren, leveren en nog eens leveren en cursussen, trainingen en onderzoeksprogramma’s helpen ontwikkelen die kennispartners uitdagen en die er voor bedrijven toe doen. Zodanig dat men zegt: ‘Het CVD Apeldoorn, daar moet je zijn.’
Fysieke thuisbasis
Tot nu toe waren veel bijeenkomsten en sessies digitaal, maar er komt nu iets bij per september: een fysieke thuisbasis, centraal gelegen in Apeldoorn aan de Wapenrustlaan. “Die fysieke component zal het CVD nog meer vorm en inhoud geven”, zegt Dorenbusch.
Tot slot zegt Van Ee: “Met het CVD kunnen we van de kapper op de hoek, via de kerk en de sportclub tot hoogkennisintensieve organisaties problemen oplos- sen, maar ook de professional van morgen voor hen opleiden. En de professional van nu die daar al werkt, scholen we bij in het digitale domein.”
Meer informatie: www.cvdnederland.nl
tel.: 030-4100677.
Volg Security Management op LinkedIn