Tot voor kort was het zo eenvoudig gezegd: “We houden contact”. Maar hoe doen we dat in coronatijd? Even met elkaar afspreken is niet meer vanzelfsprekend en elkaar ontmoeten tijdens een congres of netwerkbijeenkomst is niet aan de orde, nu die als gevolg van de coronamaatregelen zijn afgelast. In deze rubriek komen gedurende de zomermaanden security professionals langs, zodat we ondanks ‘social distancing’ toch in contact blijven. Benieuwd naar de mooiste plek op aarde volgens Kevin van Wiggen (31)?
Wie is Kevin van Wiggen?
Ik woon in Zoeterwoude-Dorp, samen met mijn vriendin. In mijn vrije tijd sport ik regelmatig en rijd ik graag op de motor. Daarnaast ben ik als vrijwilliger (plaatsvervangend) bestuurslid Evenementenhulp voor Het Rode Kruis, afdeling Leiden e.o.. Ik zet mij daarbij in voor het organiseren van medische hulpverlening bij (grootschalige) evenementen zoals de Marathon Leiden en Leids Ontzet.
Functie
Manager Corporate Security bij KPMG.
Wat is de impact van de coronacrisis op je werk?
Als verantwoordelijke voor de bedrijfscontinuïteit en veiligheid bij KPMG analyseer ik sinds januari de internationale ontwikkelingen en stem hierop het interne beleid af. In het begin was dit een taak erbij, maar sinds februari ben ik hier fulltime mee bezig en coördineer ik dit samen met het Operationeel Team en het Beleidsteam.
Wat vind je van de anderhalvemetersamenleving?
Het is momenteel de beste optie voor een dreiging waarvan we de ‘ins’ en ‘outs’ nog niet volledig kennen. Natuurlijk geeft het geen garanties, maar het geeft ons wel goede en duidelijke richtlijnen waar we ons aan kunnen en moeten conformeren. Op de lange termijn ben ik vooral benieuwd naar de invloed van deze maatregel op onze sociale interacties. Beseffen we dat we meer nabijheid van onze naasten verlangen en hoe speelt de digitale verbinding hierin een rol? Of biedt het (ook) kansen voor het herdefiniëren van sociale omgangsvormen?
Wat zullen de gevolgen ervan zijn voor de security manager?
De investeringen op hybride werkvormen (werken op afstand en op kantoor) zullen sneller gaan dan we eerder dit jaar zouden hebben voorspeld. Dit zal directe gevolgen hebben voor de wijze waarop bedrijven omgaan met (aanwezig) personeel. Denk aan betrokkenheid bij het bedrijf, frauderisico’s en dergelijke, maar ook in de veiligheid van de IT-omgeving en infrastructuur.
Wat wilde je worden toen je vijf jaar oud was?
Ik wilde soldaat worden. Lange tijd was het mijn wens om naar de Koninklijke Militaire Academie te gaan om daarna voor de Landmacht bij een van de gemechaniseerde eenheden te werken. Het is toch anders gelopen.
Van wie heb je het meest geleerd?
Van verschillende personen. Tijdens mijn studies heb ik veel geleerd van mijn stagebegeleiders, maar later ook van (senior) collega’s bij G4S, het Haagland Medisch Centrum en nu ook bij KPMG. En uiteindelijk hebben je (groot-)ouders ook een belangrijke invloed op je persoonlijkheid, waar ik ze altijd dankbaar voor ben.
Een kleine stimulans van een ander kan je ogen openen voor veel nieuwe inzichten
Op welke manier vergroot jij je kennis?
Ik probeer veel van anderen te leren. Dit kan door cursussen en opleidingen te volgen, maar ook seminars en bijeenkomsten te bezoeken. Het is belangrijk om open te staan en de tijd te nemen voor de kennis die anderen met je willen delen. Een kleine stimulans van een ander kan je ogen openen voor veel nieuwe inzichten.
Wat was het meest bijzondere project waaraan je ooit hebt gewerkt?
Als project was dat de inhuldiging van koning Willem-Alexander vanwege het unieke karakter. Ik was toen werkzaam als Groepsleider bij Trigion Event Security. Maar ook de fusie van de bhv- en beveiligingsorganisaties van het Medisch Centrum Haaglanden en Bronovo-Nebo ziekenhuis is iets waar ik erg trots op ben. Hierbij diende de hoge mate van beveiliging rondom zowel de centrumproblematiek van Den Haag, de beveiliging van CBRN-stoffen als justitiële, koninklijke en diplomatieke beveiliging verenigd te worden met een hoge mate van gastheerschap, veiligheidsbeleving en bedrijfshulpverlening.
Wat was je grootste blooper?
Toen ik bij The Security Company werkte, ben ik met het openbaar vervoer naar de Gelre Dome in Arnhem gereisd voor een evenementendienst. Maar bij aankomst bleek het zo rustig dat ik de planning maar even een belletje gaf: bleek de dienst in Rotterdam Ahoy te zijn!
Welk boek lees je nu?
De Bedrijfsatleet: managen onder druk. Een interessante inkijk over het beheersen van je energie gedurende (top) prestaties.
Wat staat er bovenaan je bucketlist?
Een reis naar Maleisië en Singapore. Deze kon helaas niet doorgaan als gevolg van de coronapandemie.
Wat is de mooiste plek op aarde?
De achtertuin van mijn nieuwe woning.
Wat is je favoriete restaurant?
Het liefst wissel ik zo veel als mogelijk af. Al kom ik erg graag bij de lokale Griek in Voorschoten.
Ga je deze zomer nog op vakantie?
We laten dit afhangen van de ontwikkelingen. Misschien dat het einde van de zomer nog kansen biedt. Sowieso vermijd ik de komende tijd het vliegtuig nog even.
– 1,5 meter afstand op het werk: faciliteer gewenst gedrag
– Beveiligen in de anderhalvemetersamenleving
– We houden contact! Met Geert-Jan van Lieshout
Volg Security Management op LinkedIn